Swiss Management Innovation bietet eine durchgängige Geschäfts-und IT-Beratung. Wir verwenden einen ganzheitlichen Beratungsansatz, um alle relevanten Komponenten für geschäftliche oder IT-gestützte Initiativen zu identifizieren. Hinterfragen des Status Quo Swiss MI hinterfragt den Status quo und bewertet aktuelle und zukünftige Risiken und Chancen für eine nachhaltige Organisationsentwicklung. Die Schaffung des richtigen Bewusstseins als Grundlage für eine Veränderung ist der Hauptzweck dieser Phase.

Definieren des Ziels Heutezutage haben wir einen zunehmenden technologiegetriebenen Wandel. Die Digitalisierung ist ein globaler Trend, der alle, die Gesellschaft und die Unternehmen betrifft. Bei der digitalen Transformation geht es nicht um neue Technologien. Es ist ein Enabler, eine klare Vision zu verwirklichen und eine Strategie umzusetzen. Vision und Führung, nicht nur Technologie sind der Haupttreiber für Veränderungen.

Berücksichtigen aller relevanten Enabler Um den Organisationsentwicklungsprozess zu starten und strategische Ziele und einen klaren Zielzustand zu definieren, muss geklärt werden, was die Hauptgebiete für Verbesserungen und Investitonen sind. Swiss management Innovation hat einen holistischen Ansatz um alle relevanten Change Enablers zu identifizieren.

Definieren von Benefits und messbaren Zielen If you can`t measure it, you can`t manage it, ist einer der Schlüsselsätze des Managements, die in der letzten Dekade gefunden wurden. Gemäss dieses Satzes, ist eines der Hauptziele, neben den Projektkosten, den quantifizierten Benefit zu definieren, so dass die Organisation einen nutzenorientierten Ansatz verwenden kann und den Change nach der Change Initiative messen kann.